春意酥怀的四月，由策划部开展的“策划新动力学习计划”（以下简称计划）于10日上午正式开始。此次计划为响应公司号召打造学习性团队，为项目培养专业型人才，加强团队人才梯队建设而特此开展。

计划将在2019年4月起，每月的第三周的周三到周四上午开始展开为计一天半的脱产学习培训，学习课程为“策划专业技能和实战演练”，通过学习专业知识和技能等专题讲座、现场研讨培训、头脑风暴讨论、技能实战演练，并设立考试机制来对策划人员专业能力给予长期测评和晋升奖励。

4月10日上午9时，策划部各个项目上的人员早已齐聚公司会议室，准备着接下来的正式培训。此次培训分为两部分，上午将由副总经理刘旭和策划经理涂云超带来《房地产基础知识》和《房地产市场调研》的培训。下午将对上午培训的知识进行实地检验。检验成果则在明天上午9时进行汇报总结。

刘总讲解中

自2004年经营性用地全面实行“招拍挂”制度以来，中国房地产市场经历了快速发展的黄金十五年。作为中国经济的重要增长点，房地产不仅对GDP增长产生了巨大的推动作用，更改善了人民生活，促进了城市化进程，推动了上下游产业的共同发展。

“我们所说的地块价值分析，就是通过对项目地块内、外部促进和影响因素的分析、对比，对项目地块的居住价值和商业（商务）价值进行排序，以便给产品设计及规划设计提供依据。”刘总讲到。

涂经理讲解中

“市场调研要透过表面看本质，从侧面了解市场，学会观察，做个有心人，我们所接触的一切都是调研，市场无处不在”紧接着刘总讲解结束后，涂经理如是说道。

最后，在介绍到为什么要做市场调研，涂经理用一句话概括了，那就是“知势，知己，知彼，知人”。

上午，副总经理刘旭和策划经理涂云超共同为策划部讲解完了此次计划的全部内容，在此次讲解中，使我们对房地产有了更加深入的了解。思路清晰，脉络通畅了，对往后的工作便会更加得心应手，效率更加高效。

正所谓理论联系实际，我们既要在学习中实践，也要在实践中学习。

带着上午刚学的知识，10日下午，策划部来了个实地大检验，检验形式为每两人一组，分组进行市场调研。在此次调研中，我们将理论结合实际，实际中再发现真理。怀揣着激动地心情，我们策划部的人员们已经开始出发啦。

出发路上

经过昨天的头脑风暴，实地锻炼，11日上午9时许，公司会议室早早就座无虚席，准备着接下来的汇报总结。参与此次汇报总结的有三位评委，他们分别是我们的副总经理刘旭、策划经理黄波和人事主管李小娟，他们将对策划部的各个汇报人员进行全方位的打分。

在汇报中

在此次汇报中，一共分了三组进行，评委们将根据汇报人员以及汇报内容等全方面进行综合评价，同时，总分最高的将会得到奖励。这是对于汇报人员工作的激励和肯定。

汇报如火如荼进行，每组的竞争都很激烈，不断有新增和补充，只为能更完整的介绍自己对于昨天成果的总结。

刘总在认真倾听

黄波经理在打分

李主管再看汇报

在良好的氛围中，时间总是那么易逝，不知不觉，所有小组汇报都已完毕。此时，会议室响起激烈的掌声，意示着汇报总结的完美结束，同时也肯定着每个参与的人员。

11日上午11时许，在刘旭副总经理的总结中，此次计划正式进入了尾声，随之在人事主管李小娟宣布第一名的结果后，为期一天半的计划正式结束了。

此次计划中，我们学习了之前未了解的知识，对房地产行业有了更深入的了解。学习、实践、总结……一路下来，每个参与此次计划的成员都得到了很大的提升，从最开始的迷茫，到后来的自我推荐，自我展示，每个成员都在悄然进步。为期一天半的时间，说长不长，说短不短，也正是在这不长不短的时间里，大家才看到自己的进步和不足之处。

此次公司为打造学习性团队，为项目培养专业型人才，加强团队人才梯队建设而开展的这次计划就正式结束了。感谢公司提供的这个平台，在后面的路上，我们携手同行，共同进步，期待下一次再见。